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2018-09-10

  根据中央气象台的天气公报,19日白天,安徽中部、上海北部、贵州东北部及广东东南沿海等地部分地区出现大到暴雨,贵州铜仁局地大暴雨(101毫米),而在19日18时,中央气象台再度发布暴雨蓝色预警。  预计19日20时至20日20时,江苏安徽南部、上海、浙江、江西中部和东北部、湖南中部、贵州中部等地有大到暴雨,其中,浙江西部、江西东北部、湖南中部等地局地有大暴雨(100~150毫米);上述部分地区伴有短时强降水(最大小时降水量20~50毫米,局地60毫米以上),局地有雷暴大风。  另外,福建西北部和东部沿海、广东东南部沿海、台湾岛等地有大到暴雨,局地大暴雨。

  阿里、京东、苏宁跨界入侵 陶瓷行业进入淘汰赛

  吉林省政务公开协调办公室副主任徐彩晶告诉记者,此次吉林省政务大厅进行“一窗受理、集成服务”的改革,实际上就是要淡化各个部门的存在感,强化政府一体化服务。目前,吉林省政务大厅“一窗受理、集成服务”工作正在紧锣密鼓的推进,通过信息化和标准化两条途径,全力推动“只跑一次”改革落地生效。(原标题:“只跑一次”改革开启吉林政务新模式)新华社哈尔滨4月16日电(记者马晓成)通过深化“放管服”改革,黑龙江省目前已经有百余个办税事项实现了“最多跑一次”,而且随着电子税务局系统的投入使用,一些办税项目已经实现了“足不出户”。黑龙江省税务部门正通过一系列服务措施,进一步优化营商环境,提高纳税人的办税效率。

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    第八段:高圣远  2014年5月8日凌晨,周迅在微博上晒出与男友高圣远的合照,正式公开新恋情,之后两人的亲密互动照也被曝光。7月16日,在一场公益活动中,周迅接受了高圣远的求婚,两人互表爱的宣言,并以丈夫妻子相称。  据悉,高圣远系美籍华裔演员,曾因出演《CSI(犯罪现场调查)》中阿奇·约翰逊一角走红,还客串过《绝望的主妇》、《急诊室的故事》等热门美剧。

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  孙云琳的律师称她不承认指控,但拒绝作出详细解释。

2018年,一方面,家居家装行业被跨界资本入侵;另一方面,陶瓷行业进入淘汰赛,根据中国建筑卫生陶瓷协会统计数据,今年上半年陶瓷企业数量大概减少了99家,产量同比下降了%,而终端市场竞争激烈,零售份额大幅下降,大品牌降维竞争,终端爆破价格屡创新低,陶瓷行2018年,一方面,家居家装行业被跨界资本入侵;另一方面,陶瓷行业进入淘汰赛,根据中国建筑卫生陶瓷协会统计数据,今年上半年陶瓷企业数量大概减少了99家,产量同比下降了%,而终端市场竞争激烈,零售份额大幅下降,大品牌降维竞争,终端爆破价格屡创新低,陶瓷行业进入“巷战”。

那么,阿里、京东、苏宁等大佬跨界入侵,对陶瓷行业来说,是机遇还是挑战一、阿里,京东等互联网巨头跨界入侵家居建材今年2月份,阿里巴巴携手多家机构战略投资居然之家130亿元,这是阿里继收购苏宁、拿下大润发并持有高鑫零售超过36%股份之后,又一笔大规模的交易,也暴露了阿里巴巴对家居业的野心。 今年5月,京东召开了“京东服务+”媒体沟通会,将基于用户在家居家电行业的日常消费场景存在的需求与痛点,搭建出一个管控能力强的平台和体系,解决平台商家以及用户的服务难题。 而京东、网易、海尔等企业联手打造的首家智能泛家居公园INXpark将在青岛开业,这个占地超过260亩的全国规模最大的泛家居综合体。

各大品牌将通过跨界合作打造线上线下相融合的家庭场景,消费者可以在样板间入住体验,住宿场景里的物件都可以随时购买。

据悉,INXpark采用“厂家即商家”的新模式,强调F2C和企业生态的概念,用户在园区订购商品后,订单将即时发送到工厂进行生产,通过物流进行配送、上门安装。 有消息称,苏宁要以整合第三方物流体系的方式,基于家电业积淀下来的优势,切入到家居建材领域的仓储、配送环节。

据相关人士透露,2018年,苏宁物流在佛山家装家居建材产地仓将正式投入使用。 针对家居不同大件客户类型,苏宁物流会提供诸如送装一体和独立安装的定制化服务,并通过集中配送、分类包装,控制商品在送装过程中的破损率。

此外,在细分化的家电、家居、运动等大件商品领域上,苏宁物流目前已和松下、格力、美的、金螳螂、顾家、链家自如等重量级的客户形成良好合作关系。 未来还将在广州、成都等地建设小家电、卫浴等产地仓。

这些传递出一个信号:大平台想切分家居建材行业这块大蛋糕。 目前整个家居建材行业处于极为分散的状态,能够将这个行业共性的产品整合起来的企业暂未出现。 正因如此,这一块大蛋糕开始受到了较大关注。

二、未来的陶瓷行业市场变化和格局家居建材行业是块多大的蛋糕据亿欧智库发布的《2017-2018年家居家装产业研究报告》显示,2017年中国家居建材市场规模为万亿、住宅装饰市场规模为万亿。

据分析预计,在2018年,在政策、经济、社会和技术各因素共同推动下,家居家装产业整体市场规模将稳中有升。 放眼整个家居行业,不少企业都在资本和科技的助力下,开启了家居新零售的探索。

不过,企业的发展过程中离不开市场竞争,大企业、大品牌的跨界杀入,对原有行业的企业来说,是冲击,也是机遇。

在陶瓷行业,这样的问题即将出现。 可以思考下,未来的陶瓷行业市场变化和格局:1、每个行业有特有的属性和标签,其他行业的发展经验并不一定能平移到陶瓷行业。 资本能给行业带来多大改变暂未可知。

2、通过上半年,我们可以发现,大企业通过兼并重组、战略入股合作等“滚雪球”的方式去把企业体量做大,同时,通过“降维竞争”收割更大的市场,中小企业或将面临“合并同类项”的结局,通过嫁接资本的方式将行业集中度推向一个新高度。

3、重新思考渠道。 企业现在面临的不仅仅是线上线下渠道加速融合,更重要的是,终端流量被多元化的渠道拦截和分流,经销模式密度颗粒度已经越来越小,原有经营模式受到挑战,企业每年的增长压力只增不减。

4、重视新技术融合到整个产业链上下游。 无论是产品设计、生产还是终端的服务,每个环节都应该流淌着技术的血液,无论是大企业还是小企业都应该拥抱技术,只有技术升级应用才是产业升级的真正源动力,未来的商业一定是智能技术驱动。 5、这个时代没有任何一家企业是真正安全的。

一定会有一批更加新锐和年轻的新物种进入大众视线,这个行业的机会在于谁能够真正理解年轻消费群体,不懂年轻人,缺乏用户思维,就意味着与时代脱轨,注定会被时代抛弃。

6、陶瓷企业不断扩产能、打品牌的步伐不会停止,只会更快,无论是产品同质化还是渠道建设都比以往更惨烈,不具备产品设计研发能力的企业,只是一味抄袭跟随是没有出路的,保持好势能的企业会迅速迈过百亿门槛,谁强谁弱谁起谁落,都会得到证明。